2014年自考人力資源管理復(fù)習(xí)資料:人員甄選

更新時間：2013-12-09 13:46:46 來源：|0

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摘要人員甄選是指用人單位在招募工作完成后，根據(jù)用人條件和用人標(biāo)準(zhǔn)，運用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄?，對?yīng)征者進行審查和選擇的過程

　　第二節(jié)人員甄選

　　1.甄選的概念：人員甄選是指用人單位在招募工作完成后，根據(jù)用人條件和用人標(biāo)準(zhǔn)，運用適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄?，對?yīng)征者進行審查和選擇的過程

　　2.人員甄選的重要意義：使事得其人，人適其事;形成人員隊伍的合理結(jié)構(gòu);保證人員個體素質(zhì)優(yōu)良

　　3.人員甄選的原則：因事?lián)袢嗽瓌t、德才兼?zhèn)湓瓌t、用人所長原則、民主集中原則、回避原則

　　4.人員甄選的程序：①接見申請人，②填寫申請表，③初次面談，④測驗，⑤深入面談，⑥審查資格和背景 ⑦有關(guān)主管決定錄用，⑧體格檢查，⑨安置、試用和正式任用

　　5.人員甄選淘汰法：淘汰法就是在全部甄選過程中，只要有一項程序或關(guān)卡沒有通過，就會被淘汰悼

　　6.人員甄選多重相關(guān)法：多重相關(guān)法就是在人員甄選時，著眼于整體衡量求職者的各種能力，以整體表現(xiàn)來比較眾求職者，從中選擇最佳人選。多重相關(guān)法更符合用人所長的甄選原則

　　7.企業(yè)人力資源部門如何進行人員招募工作：P120

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