2013年自考企業(yè)管理概論復習筆記:名詞解釋-3
21、扁平化:是指減少管理的層次,擴大管理的幅度,加強橫向聯(lián)系,使企業(yè)組織機構由傳統(tǒng)的金字塔形向扁平形發(fā)展。
22、企業(yè)文化:企業(yè)員工在從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營中所共同持有的理想信念,價值觀念和行為準則,是外顯于廠風廠貌,內(nèi)隱于人們心靈中的,以價值觀為核心的一種意識形式。企業(yè)文化的核心是觀念文化,本質(zhì)上是一種意識形態(tài)。
23、企業(yè)精神:是企業(yè)全體成員所共同信守的基本信念和思想境界。
24、經(jīng)營管理風格:是企業(yè)為實現(xiàn)目標在整個經(jīng)營管理活動中堅持的基本信念,是企業(yè)領導者對企業(yè)經(jīng)營方針,管理風格的哲學思考和抽象概括。
25、企業(yè)風氣:企業(yè)職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中和共同的工作生活中,形成的一種精神狀態(tài)和精神風貌。
26、企業(yè)道德:調(diào)整企業(yè)內(nèi)部人與人之間,各部門之間,個人與企業(yè)之間,及企業(yè)與社會之間關系的準則和規(guī)范。
27、人力資源:是指能夠推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的、具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和。
28、人力資源管理:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
29、人力資源規(guī)劃:是企業(yè)通過科學地預測、分析人力資源的供給和需求情況,制定必要的政策和措施,以確保自身在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人力資源,并使組織和個體得到長期利益的過程。
30、職務擴大化:增加單個職務中的任務數(shù)量,以克服由于分工過細而導致的工作枯燥的問題。
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