2013年自考財務(wù)管理學(xué)筆記(5)
第五章:人力資源管理
第一節(jié):人力資源管理及其內(nèi)容與特點
一、人力資源的概念和特點
1、人力資源的概念:廣義的人力資源的概念:社會中體力和智利正常的人的總和。狹義的人力資源的概念:能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總和。
2、人力資源的特點(多選題、簡答題)
(1)能動性區(qū)別于非人力資源的最重要特征(可出單選題)
(2)可激勵性(物質(zhì)激勵、精神激勵及激勵機(jī)制)
(3)時效性(不同壽命周期階段不同)
(4)再生性
(5)差異性
(6)社會性(勞動者與社會的廣泛聯(lián)系)
二、人力資源管理概念及其同人事管理的區(qū)別
1、人力資源管理概念:
人力資源管理概念就是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮員工潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、人力資源管理人事管理的區(qū)別
(1)管理視角不同
(2)工作性質(zhì)不同
(3)管理重點不同
(4)對管理人員要求不同
三、人力資源管理的內(nèi)容與程序
內(nèi)容包括:人力資源規(guī)劃、招聘、使用、考核、激勵、調(diào)整、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。職務(wù)分析是開展上述工作的前提和基礎(chǔ)。
主要程序是(簡答題)
(1)職務(wù)分析
(2)人力資源規(guī)劃:通過科學(xué)的預(yù)測、分析人力資源的供給和需求情況,制定必要的政策和措施,以確保自身在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人力資源(數(shù)量和質(zhì)量方面)并使組織或個體得到長期利益的過程。包括:員工數(shù)量和結(jié)構(gòu)、人力資源需求與供給預(yù)測。
(3)招聘與使用
(4)考核
(5)激勵
(6)培訓(xùn)理人員和工程技術(shù)人員規(guī)定的工資制度
四、人力資源管理部門的設(shè)置與職責(zé)
人力資源管理部門的設(shè)置取決于企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營特點(生產(chǎn)型企業(yè)、技術(shù)密集型企業(yè))。
職責(zé):(講義P123)
五、人力資源管理信息化。主要體現(xiàn)在(簡答題)
(1)提高人力資源管理工作效率。
(2)規(guī)范人力資源管理的業(yè)務(wù)流程。
(3)為企業(yè)和員工提供增值服務(wù)。
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