2013年自考會計制度設(shè)計筆記(20)
第十章
一、成本的概念與特點
(一)成本的概念(識記)
成本,是指為取得各種特定成果而耗費的那一部分價值。成本計算是指生產(chǎn)階段成本的計算。因此,成本是指可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務成本的直接材料、直接人工和其他直接費用,不包括為第三方或客戶墊付的款項。
(二)成本核算業(yè)務的特點(識記)
與企業(yè)其他會計業(yè)務比較,成本核算業(yè)務具有以下特點:
1.綜合性。
指成本是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標,企業(yè)經(jīng)營管理中各方面工作的業(yè)績,都直接或間接地在成本上反映出來。
2.技術(shù)性。
指成本會計工作必須與技術(shù)相結(jié)合。如:產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品工藝等技術(shù)。
3.群眾性。
指成本會計工作必須建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。
二、成本核算業(yè)務內(nèi)部會計控制制度設(shè)計的主要內(nèi)容(領(lǐng)會)
(一)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各種職務實行必要的分離控制
1.審批發(fā)料人員不能同時擔任倉庫保管員;
2.生產(chǎn)計劃的編制者應同復核和審批人員適當分離;
3.產(chǎn)成品的驗收部門應同產(chǎn)品制造部門相互獨立,產(chǎn)成品的驗收、保管、記賬職務應當分離等;
4.生產(chǎn)用物資的保管職務應與記錄職務相分離;
5.存貨盤點不能只由負責保管、使用或記賬中的任何一人單獨進行,而由他們共同進行。
(二)產(chǎn)品計劃管理和控制
編制生產(chǎn)計劃,每一種產(chǎn)品的成本計劃。
(三)生產(chǎn)進度控制
生產(chǎn)進度控制是對原材料投人生產(chǎn)到產(chǎn)品入庫為止的全部生產(chǎn)過程所進行的控制。具體包括投入進度控制、產(chǎn)出進度控制、在制品管理控制和工序進度控制。
(四)產(chǎn)品質(zhì)量控制
生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理控制,主要是通過對操作人員、機器設(shè)備、材料工藝方法等影響因素進行控制。產(chǎn)品質(zhì)量的控制指標是合格品率或等級率。
(五)產(chǎn)品成本控制
將原材料、人工等各項費用支出限制在規(guī)定的標準范圍之內(nèi)。
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