2013年自考管理思想史考點復(fù)習(xí)（34）
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管理始終是具體“環(huán)境”中的行為過程。管理學(xué)的發(fā)展也就是管理者或者組織面臨的現(xiàn)實環(huán)境變化的必然結(jié)果。
代表人物：永久性革命理論創(chuàng)始人：托馬斯.彼得斯;
領(lǐng)導(dǎo)變革之父：約翰.科特;
學(xué)習(xí)型組織理論之父：彼得.圣吉;
企業(yè)再造之父：邁克爾.哈默與詹姆斯.錢皮
(一) 托馬斯.彼得斯《追求卓越》，1984年建立“討厭鬼營地”， 思想特征
任何管理原則都只適用于某一段時間。這成為人們批評他管理細(xì)想的主要原因之一
1982年的《追求卓越》被譽為美國工商管理的圣經(jīng)。
1987年的《亂中取勝》包含了至少45條讓經(jīng)理們遵循的主要規(guī)則。
1992年《管理的解放》提出應(yīng)該建立一種富有彈性、能夠及時調(diào)整、滿足當(dāng)時經(jīng)營者的新型公司。
1994年《“哇”的追求》宣稱是“當(dāng)今亂世中每個人的指南針”。人們說他最擅長的題目就是“創(chuàng)新”。
最近，新書《再次發(fā)揮你的想象力》
彼得斯將管理重點回歸于人本主義而備受推崇
美國辛辛那提大學(xué)榮譽退休小張沃倫.貝尼斯認(rèn)為：毫無疑問，這是一本里程碑似的書籍;在怎樣使組織充滿效率這一主題上，它出類拔萃，是一本最重要也是最有用的著作。
缺點：思想很少有連貫性。
約翰.科特被評選為：領(lǐng)導(dǎo)大師第一人;20世紀(jì)對世界經(jīng)濟(jì)最有影響的50為大師之一。他發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》的《領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么》被評選為：管理史上的奠基之作中八篇文章之首，
與競爭戰(zhàn)略之父邁克.波特、現(xiàn)代管理之父彼得.德魯克等管理大師并駕齊驅(qū)。哈佛商學(xué)院終身教授，是哈佛歷史上獲此殊榮的最年輕得住之一
獲得“?？松劇薄SK獎、因撰寫《哈佛商業(yè)評論》兩次獲麥肯錫獎、因《松下領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》獲《財經(jīng)時代》全球商務(wù)書籍獎、《變革之心》被評為2002年度亞馬遜網(wǎng)上書店十大最佳商業(yè)圖書之一。
科特事業(yè)生涯的起點是研究管理者的行為。管理者能否進(jìn)行有效管理，很大程度上取決于他們能否與他人建立某種聯(lián)系。
科特說“取得成功的方法是75%-80%靠領(lǐng)導(dǎo)，其余20%-25%靠管理，而不能反過來”。
科特和詹姆斯.赫斯科特合作的《企業(yè)文化和經(jīng)營業(yè)績》。企業(yè)長期經(jīng)營績效的好壞與企業(yè)文化是否適應(yīng)外部環(huán)境變化有關(guān)。
基礎(chǔ)企業(yè)從經(jīng)理人年輕時就同時培養(yǎng)其管理及領(lǐng)導(dǎo)能力。
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