7月自考薪酬管理復習第六章補償與激勵薪酬管理
第六章 補償與激勵薪酬管理
1.津貼與補貼:津貼是指為了補償員工特殊和額外的工作消耗和因其他特殊原因支付給員工的勞動報酬。
2.津貼補貼的特點轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
A.是一種補償性的勞動報酬。是對額外勞動和惡劣條件的補償
B.具有單一性,多數(shù)津貼是根據(jù)一特定條件,為某一特定目的而制定的,往往“一事一帖”
C.局較大的靈活性,可以隨工作環(huán)境、勞動條件的變化而變化,可增可減可免
2.獎金:組織為了鼓勵員工提高勞動效率和工作質量,對員工超額勞動部分或勞動績效突出部分所支付的貨幣獎勵,是激勵薪酬的一種主要形式。
3.獎金的特點,作用和類別(重點看作用)
A.特點:靈活性、激勵性、及時性、差別性和從屬性
B.作用:a. 能彌補計時工資,計件工資的不足和局限,使薪酬分配更好的體現(xiàn)補償性原則和激勵性原則
b. 適應市場經濟和現(xiàn)代企業(yè)制度條件的要求,能更有效地調動員工積極性,促進安全生產,降低能耗和勞動效率與效益的提高
c. 有利于用人單位內人員配置、人事結構的優(yōu)化,并形成表揚先進,鞭策后進,改善員工與企業(yè)的關系
C.類別:單項獎與綜合獎、個人獎與團隊獎、一次性獎勵與定期獎勵
4.獎勵條件:a. 要與員工的超額貢獻緊密結合,實行多超多獎,不超不獎的原則
b. 對不同性質的超額貢獻采用不同的評價指標和獎勵方式,準確反映各類員工所創(chuàng)造的超額貢獻的價值
c.將獎勵重點放在與企業(yè)績效有關的生產環(huán)節(jié)和工作崗位,以實現(xiàn)提高經濟效益,降低生產成本的目的。
d. 獎勵條件要做到公平合理、明確具體、便于計量。
5.員工分紅:是企業(yè)從其利潤中按比例提取分紅基金,主要依據(jù)員工的勞動貢獻,在年終時已紅利形式分配給員工個人的勞動收入
6.員工分紅的性質:一種補充性質的薪酬形式。
7.員工分紅的類型:貨幣分紅、股票分紅
8.員工分紅的特點:
A.分紅是企業(yè)對年終凈利潤的分配,屬于企業(yè)內部再分配,一般不計入工資成本
B.分紅是對企業(yè)剩余勞動成果的分配,分紅的數(shù)量和規(guī)模受企業(yè)擴大再生產投資的影響
C.分紅一般不與員工勞動成果直接掛鉤,而與個人工資收入基數(shù)有關,它對勞動者的激勵作用不同于基本工資和獎金。
9.員工持股也稱員工持股計劃,是激勵薪酬中屬于長期激勵性質的一個主要方式。
10.員工持股的類型:福利型、風險型、集資型
11.員工持股原則:普遍參與、股權有限、員工機會均等、初始原則、持股與參與管理相結
12.員工持股計劃的作用:
A.奠定企業(yè)民主管理的基礎.
B.擴大企業(yè)資金投入的,增加員工收入
C.留住人才,為員工提供安全保障
D.調整企業(yè)收益權,轉變企業(yè)約束機制
13.津貼 補貼管理的內容既注意問題:
A.明確領取人員的條件和范圍
B.規(guī)定津貼標準和支付方法
C.明確津貼的制定權限
D.嚴格執(zhí)行津貼政策規(guī)定
E.主管部門應加強對津貼的監(jiān)督指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正
14.員工分紅依據(jù):
A.企業(yè)的經濟效益
B.企業(yè)一個年度所取得利潤,是各種資本形式的回報,包括物質資本、技術資本和人力資本多種資本,員工作為人力資本的主要投資者,有權以分紅的形勢分享企業(yè)利潤。
C.有助于彌補其他分配形式的不足,協(xié)調企業(yè)與員工的分配關系。
15.合原則、激勵與約束相統(tǒng)一原則、動態(tài)分配與傾斜分配相結合原則、自愿公平公正原則、合法化、標準化、規(guī)范化原則
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