2022年高級經(jīng)濟師補考考前資料:歷年真題
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2022年高級經(jīng)濟師《人力資源管理》6月18日考試真題如下:
【案例分析一】共計20分
1.按照優(yōu)秀團隊的標準衡量,該虛擬組織在運作過程中存在哪些問題?
2.作為團隊領導的吉姆,應該采取哪些措施提升團隊的有效性?
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【案例分析二】共計25分
1.根據(jù)績效管理流程,公司績效管理工作存在哪些問題?
2.該公司應如何自上而下地建立具有內部一致性的績效指標體系?
3.該公司還應在哪些方面加強績效考核結果的應用?
【案例分析三】共計25分
1.什么是勝任素質模型?應該如何構建勝任素質模型?
2.勝任素質模型如何幫助公司解決項目經(jīng)理隊伍建設問題?
【論述題】共計30分
企業(yè)制定人力資源管理“十四五”規(guī)劃,應關注哪些問題?在機制建設、能力建設、基礎建設方面應包括哪些內容?
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