國考面試技巧:"人際溝通"題目得分技巧
一、人際溝通類真題回顧
1.如果你有一件事情要你的同事協(xié)助,他不配合,你怎么辦?
2.加密文件決不允許用互聯(lián)網(wǎng)傳播,但你的幾個(gè)同事經(jīng)常這么干,你該怎么辦?
3.對(duì)于工作,你有你自己的想法,但是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你的想法是有問題的,你如何和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通?
二、人際溝通類題型特點(diǎn)
通過以上幾道真題的回顧,我們可以發(fā)現(xiàn)人際溝通類題干通常設(shè)定一個(gè)人際交往的障礙情境,例如誤解、沖突或矛盾。在例1中,出現(xiàn)的障礙情境便是同事不夠配合“我”工作造成的矛盾。
三、人際溝通類解題思路
處理人際溝通類題型,要求考生“身臨其境”地對(duì)其中涉及的復(fù)雜人際關(guān)系進(jìn)行處理,協(xié)調(diào)各種利益,解決情境中的人際交往障礙。
那么,如何能夠使考生的答題內(nèi)容更加豐富呢?
這里我們推薦考生采用我們?nèi)A圖教育面試體系當(dāng)中最新的答題思路,即:“態(tài)度―原因―化解―避免”。在這個(gè)思路當(dāng)中,“態(tài)度”主要指當(dāng)考生遇到人際交往的障礙情境中時(shí),應(yīng)首先擺正自己的心態(tài),冷靜地看待此矛盾,通常處理矛盾的態(tài)度主要有:理性客觀、辯證看待、換位思考、對(duì)事不對(duì)人等;“原因”主要指遇到矛盾時(shí),考生應(yīng)首先考慮此矛盾出現(xiàn)的原因,包括自身原因,他人原因以及雙方共同的原因。這眾多原因當(dāng)中,建議考生首先考慮自身的原因,因?yàn)檫@是符合公務(wù)員全心全意為人民服務(wù)的精神的;“化解”很顯然就是解決矛盾的方法,在這里主要強(qiáng)調(diào)解決問題與之前所找尋原因的一致性,即有幾個(gè)原因,答幾條對(duì)策;最后“避免”主要指的就是考生要進(jìn)行表態(tài),下不為例,考生可自由發(fā)揮。
四、人際溝通類試題解析示例
【題目】你進(jìn)入一個(gè)新單位,領(lǐng)導(dǎo)讓你與老同志搭檔,這個(gè)老同志性格固執(zhí) ,自尊心強(qiáng),經(jīng)常對(duì)你指手畫腳,你如何和他相處?
【考查要素】應(yīng)急能力、溝通協(xié)調(diào)能力
【思路點(diǎn)撥】在這道題目當(dāng)中,首先,對(duì)于老同志對(duì)“我”的指手畫腳的這種情況,作為新人來講,“我”應(yīng)該采取理解的態(tài)度。并且馬上先從自身方面找原因,反思是否自己由于缺乏經(jīng)驗(yàn),做了某些事情讓老同志有意見。找到自身原因后,想盡辦法盡快解決,并真誠地向老同志道歉。最后,應(yīng)積極反省,多向同事學(xué)習(xí),避免以后再發(fā)生類似的事情。
【參考答案】
作為一名新入職人員,領(lǐng)導(dǎo)把我和老同志搭檔,說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重,希望我向老同志虛心學(xué)習(xí),請(qǐng)教,快速地成長起來。老同志性格固執(zhí),但是如果是在執(zhí)法單位或者是原則性比較強(qiáng)的單位,這樣的性格有利于更好地展開工作。老同志對(duì)我指手畫腳,更多的是一種恨鐵不成鋼的態(tài)度,所以首先我要擺正心態(tài)。
其次,這種性格可能確實(shí)不好接觸,主要原因有以下幾點(diǎn):
第一,作為新人,可能工作能力確實(shí)有很多不足。
第二,作為新人,可能與老同志有一定的代溝,與老同事的溝通方式可能有失妥當(dāng)。
第三,老同志自身的性格確實(shí)為溝通設(shè)置了障礙。
如何化解這個(gè)問題呢?
第一,作為新入職人員,應(yīng)該主動(dòng)跟老同志進(jìn)行交流和溝通,主動(dòng)向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。
第二,注意說話的語言、措辭,要適應(yīng)老同志的說話方式。
第三,要善于換位思考,懂得站在他人的角度看問題,及時(shí)跟老同志進(jìn)行溝通,在工作中積極表現(xiàn),用行動(dòng)去證明自己;在工作之余,陪老同志喝喝茶,下下棋,增進(jìn)彼此的了解。
在今后的工作中,我要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),積極主動(dòng)跟老同志以及單位的其他同事進(jìn)行溝通和交流,形成一個(gè)良好的工作氛圍;如果工作中還有類似性格的同事,懂得如何與之相處。當(dāng)我工作經(jīng)驗(yàn)豐富之后,如果有新來的同事,將心比心,也要換位思考,不要給新人帶來這樣的感覺,己所不欲勿施于人。
以上就是筆者就人際溝通模塊及相關(guān)例題的講解,指出人際溝通模塊答題的解題思路,希望廣大進(jìn)入面試的考生一臂之力。
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