造價員考點：施工階段工程造價確定與控制4
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31、客觀因素只能索賠工期、業(yè)主責任可索賠工期與費用，承包商自己責任什么都不能索賠。
32、施工現(xiàn)場條件變化主要是指施工現(xiàn)場的地下條件的變化給項目實施帶來嚴重困難。這些地基或土壤條件，同招標文件中的描述差別很大，或在根據(jù)文件中根本沒有提到。至于水文氣象方面原因造成的施工困難，不屬于施工現(xiàn)場條件變化的范疇。在施工索賠中處理原則是：一般的不利水文氣象條件，是承包方商的風險;特殊反常的水文氣象條件，即通常所謂的“人力不可抵御”的自然力，則屬于業(yè)主的風險。
33、不利現(xiàn)場條件的類型：第一類指招標文件描述現(xiàn)場條件失誤。第二類指在招標文件中根本沒有提到，而且按該項工程的一般施工實踐完全出乎意料地出現(xiàn)的不利現(xiàn)場條件。
34、工期延期索賠的前提：A由于業(yè)主的責任B客觀影響。
35、工程延期的分類：A可原諒的延期(指由于業(yè)主原因或客觀影響引起的工程延期造成)B不可原諒的延期(指由于承包商的原因而引起的)。
36、處理原則：可原諒的延期情況，如果延期的責任者是業(yè)主或工程師，則承包商不僅可以得到工期延長，還可以得到經(jīng)濟補償。雖然是可原諒的延期，但其責任不是業(yè)主，而是由于客觀原因時，承包商可以得到工期延長，但得不到經(jīng)濟補償。
37、業(yè)主在決定采取加速施工時，應(yīng)向承包商發(fā)出書面的加速施工指令。
38、加速施工的成本開支：A采購或租賃原施工組織設(shè)計中沒有考慮的新的施工機械和有關(guān)設(shè)備B增加施工的工人數(shù)量;或采取加班施工C增加建筑材料供應(yīng)量，生活物資供應(yīng)量D采取獎勵制度提高勞動生產(chǎn)率E工地管理費用增加。
39、在國際工程施工索賠的實踐中，由于工效降低而引起的索賠款額，達到各種索賠總款額的10%以上，有時甚至高達40%?50% .
40、工效降低的原因：A氣候惡劣B工程變更C地基出現(xiàn)問題D施工準備不夠E施工供應(yīng)不善F外界社會因素。
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