2014備考加油站:施工組織設計的內容
1、施工組織設計的基本內容
1)工程概況
2)施工部署及施工方案
3)施工進度計劃
4)施工平面圖
5)主要技術經濟指標
2、施工組織設計的分類及內容
1)施工組織總設計
2)單位工程施工組織設計
3)分部分項工程施工組織設計
施工組織總設計內容
是一整個建設工程項目(如一個工廠、一個機場、一個道路工程(包括橋梁)、一個居住小區(qū)等)為對象,是對整個建設工程項目施工的戰(zhàn)略部署,是指揮全局性施工的技術和經濟綱要。
建設項目的工程概況
施工部署及核心工程的施工方案
全場性施工準備工作計劃
施工總進度計劃
各項資源需求量計劃
全場性施工總平面圖設計
主要技術經濟指標
(二)單位工程施工組織設計的內容
單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的,在施工組織總設計的指導下,由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制,用以直接指導單位工程的施工活動,是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。
單位工程施工組織設計的主要內容如下:
(1)工程概況及施工特點分析;
(2)施工方案的選擇;
(3)單位工程施工準備工作計劃;
(4)單位工程施工進度計劃;
(5)各項資源需求量計劃;
(6)單位工程施工總平面圖設計;
(7)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;
(8)主要技術經濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。
(三)分部(分項)工程施工組織設計的內容
分部(分項)工程施工組織設計(也稱為分部(分項)工程作業(yè)設計,或稱分部(分項)工程施工設計)是針對某些特別重要的、技術復雜的,或采用新工藝、新技術施工的分部(分項)工程,如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的,其內容具體、詳細,可操作性強,是直接指導分部(分項)工程施工的依據。
分部(分項)工程施工組織設計的主要內容如下:
(1)工程概況及施工特點分析;
(2)施工方法和施工機械的選擇;
(3)分部(分項)工程的施工準備工作計劃;
(4)分部(分項)工程的施工進度計劃;
(5)各項資源需求量計劃;
(6)技術組織措施、質量保證措施安全施工措施
(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。
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