二級建造師施工成本管理的任務(wù)
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(一)施工成本預(yù)測
施工成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。
(二)施工成本計(jì)劃
1.指標(biāo)測定方法
對比法、因素分析法
2.指標(biāo)分類
(1)數(shù)量指標(biāo);
(2)質(zhì)量指標(biāo);
(3)效益指標(biāo)。
(三)施工成本控制
1.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程。
施工成本控制：從招標(biāo)階段到竣工驗(yàn)收階段;
施工成本分析：貫徹整個施工成本管理過程
2.施工成本控制的分類：
(1)事先控制(事前控制)
(2)事中控制(過程控制)
(3)事后控制
3.目標(biāo)
合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)。
(四)施工成本核算
1.兩個基本環(huán)節(jié)
一是計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
2.成本核算對象
施工成本一般以單位工程為成本核算對象。
3.三同步
形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。
(五)施工成本分析
1.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。
2.比較對象：目標(biāo)成本、預(yù)算成本、類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本
3.成本偏差的控制：分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。
4.成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差。
(六)施工成本考核
將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核。
相關(guān)鏈接： 二級建造師考試簡介
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