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2011年二級(jí)建造師施工管理考試強(qiáng)化訓(xùn)練(37)

更新時(shí)間:2011-03-24 09:51:59 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  場(chǎng)景(一)為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)。甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析階段,甲公司確定并繪制了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的作法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機(jī)械來(lái)替換原有施工機(jī)械。$lesson$

  根據(jù)場(chǎng)景(一),回答下列問題:

  1.下列影響該地鐵項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,決定性的因素是(  )。

  A.資金

  B.方法

  C.組織

  D.工具

  【答案】C.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。

  2.對(duì)地鐵項(xiàng)目各子系統(tǒng)的劃分,是施工管理組織設(shè)計(jì)工作中的(  )。

  A.質(zhì)量責(zé)任劃分

  B.工作流程定義

  C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

  D.施工范圍界定

  【答案】C.一些居住建筑開發(fā)項(xiàng)目,可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目往往按其生產(chǎn)子系統(tǒng)的構(gòu)成對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解。

  3.反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是(  )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  B.組織結(jié)構(gòu)圖

  C.合同結(jié)構(gòu)圖

  D.工作流程圖

  【答案】A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù),即所有子系統(tǒng)。

  4.甲公司向保險(xiǎn)公司投保的作法,是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的(  )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  B.風(fēng)險(xiǎn)自留

  C.風(fēng)險(xiǎn)分散

  D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  【答案】D.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。

  5.甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的作法,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的(  )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  【答案】D.技術(shù)措施分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

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