2021年二級建造師《施工管理》全書21個“程序”考點整理（1-5）
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2021年二級建造師《施工管理》全書21個“程序”考點整理（1-5）
1.工作任務(wù)分工表的編表程序(★★★)
(1)對管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解;
(2)確定各個工作部門的工作任務(wù);
(3)編工作任務(wù)分工表。
2管理的五大職能：“提出問題→籌劃→決策→執(zhí)行→檢查”。(★★★)
3.施工組織總設(shè)計的編制程序(★★★)
(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;
(2)計算主要工種工程的工程量;
(3)確定施工的總體部署;
(4)擬訂施工方案;
(5)編制施工總進(jìn)度計劃;
(6)編制資源需求量計劃;
(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃;
(8)施工總平面圖設(shè)計;
(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
【注】部署和方案可以交叉;方案/進(jìn)度計劃/資源需求計劃不能交叉。
4.動態(tài)控制原理的程序(★★★)
(1)準(zhǔn)備工作：
將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。
(2)動態(tài)控制：
1)收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資，實際進(jìn)度等;
2)定期(如每兩周或每月)進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;
3)通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
(3)如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整。
5.風(fēng)險管理的程序(★★★)
(1)項目風(fēng)險識別
1)收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息;
2)確定風(fēng)險因素;
3)編制項目風(fēng)險識別報告。
(2)項目風(fēng)險評估
(3)項目風(fēng)險響應(yīng)
(4)項目風(fēng)險控制
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