2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月15日)
更新時間：2018-12-15 09:30:01
來源：環(huán)球網校
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摘要 不要老嘆息過去，它是不再回來的；要明智地改善現在。要以不憂不懼的堅決意志投入撲朔迷離的未來。
2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月15日)
1.【單選】施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是( )。
A.施工生產計劃是項目施工進度計劃的集合
B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同
C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關
D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關系
2.【單選】施工企業(yè)的施工生產計劃根據施工任務量、企業(yè)經營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產活動，它包括( )。
A.單體工程施工進度計劃
B.企業(yè)月度生產計劃
C.施工總進度規(guī)劃
D.施工總進度方案
3.【多選】建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為( )。
A.控制性施工進度計劃
B.指導性施工進度計劃
C.實施性施工進度計劃
D.政策性施工進度計劃
E.年度性施工進度計劃
2018二級建造師《施工管理》每日一練(12月15日)答案
1.【答案】C
【解析】施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關的。前者針對整個企業(yè)，而后者則針對一個具體工程項目，計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復多次的協調過程。
2.【答案】B
【解析】施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據施工任務量、企業(yè)經營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產活動，如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。
3.【答案】ABC
【解析】建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃、實施性施工進度計劃。
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