2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月26日)
2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月26日)
教材內(nèi)容:第三章 第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃的類型及其作用
1.【單選】施工中可作為整個項目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是( )。
A.施工承包合同
B.項目年度施工進(jìn)度計劃
C.控制性施工進(jìn)度計劃
D.實施性施工進(jìn)度計劃
2.【多選】關(guān)于實施性施工進(jìn)度計劃作用的說法,正確的有( )。
A.確定施工總進(jìn)度目標(biāo)
B.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
C.確定施工作業(yè)的具體安排
D.確定一定周期內(nèi)的人工需求
E.確定一定周期內(nèi)的資金需求
3.【單選】下列施工進(jìn)度計劃可以用于直接組織施工作業(yè)的是( )。
A.月度施工計劃
B.年度施工計劃
C.季度施工計劃
D.施工總進(jìn)度計劃【答案解析請翻下頁查閱】
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】C
【解析】控制性施工進(jìn)度計劃是整個項目施工進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件,是組織和指揮施工的依據(jù)。
2.【答案】CDE
【解析】實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下:
(1)確定施工作業(yè)的具體安排;
(2)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量);
(3)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量);
(4)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);
(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。
3.【答案】A
【解析】月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,它是實施性施工進(jìn)度計劃。
最新資訊
- 2026年二建試題:管理經(jīng)典200題2026-01-28
- 2026年二建試題:法規(guī)經(jīng)典200題2026-01-28
- 免費福利!2026年二級建造師《管理》經(jīng)典200題2026-01-28
- 2026年二級建造師《法規(guī)》經(jīng)典200題免費領(lǐng)2026-01-28
- 2026二級建造師《水利水電工程管理與實務(wù)》萬人易錯題集錦2026-01-12
- 2026二級建造師《市政公用工程管理與實務(wù)》萬人易錯題集錦2026-01-12
- 2026二級建造師《公路工程管理與實務(wù)》萬人易錯題集錦2026-01-12
- 2026二級建造師《機電工程管理與實務(wù)》萬人易錯題集錦2026-01-12
- 2026二級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》萬人易錯題集錦2026-01-12
- 2026二級建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》萬人易錯題集錦2026-01-12