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2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月13日)

更新時間:2018-03-13 09:59:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽700收藏70

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摘要 2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月13日)。學習是改變現(xiàn)狀的唯一途徑,只有學習才能使我們立于不敗之地,2018年想要升職加薪嗎?想要收獲額外收益嗎?來環(huán)球網(wǎng)校學習二級建造師,高效學習,輕松備考。

精品資料:2018年3月二級建造師《各科目》每日一練及答案解析匯總

2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月13日)

教材內(nèi)容:第二章 第五節(jié) 施工成本控制與施工成本分析

1.【單選】項目經(jīng)理在施工成本控制中,按照當前完成情況對完成該項目所需的總費用進行了估計,這屬于施工成本控制的( )步驟。

A.分析

B.比較

C.預(yù)測

D.檢查

2.【多選】在施工成本控制的步驟中,分析是在比較的基礎(chǔ)上,對比較結(jié)果進行的分析,目的有( )。

A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支

B.確定糾偏的主要對象

C.確定偏差的嚴重性

D.找出產(chǎn)生偏差的原因

E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況

3.【單選】施工成本控制的步驟中,最具實質(zhì)性的一步是( )。

A.預(yù)測

B.比較

C.分析

D.糾偏

《二級建造師-管理 每日一練》答案

1.【答案】C

【解析】在確定了施工成本計劃之后,必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較,當實際值偏離計劃值時,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取適當?shù)募m偏措施,以確保施工成本控制目標的實現(xiàn)。其步驟是:

(1)比較,按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支;

(2)分析,對比較結(jié)果進行分析,以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因;

(3)預(yù)測,按照完成情況估計完成項目所需的總費用;

(4)糾偏,當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差,應(yīng)當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果,采取適當?shù)拇胧云谶_到使施工成本偏差盡可能小的目的;

(5)檢查,對工程的進展進行跟蹤和檢查,及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果。

2.【答案】CD

【解析】分析在比較的基礎(chǔ)上,對比較的結(jié)果進行分析,以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。

3.【答案】D

【解析】當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差,應(yīng)當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果,采取適當?shù)拇胧云谶_到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。只有通過糾偏,才能最終達到有效控制施工成本的目的。

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