2018年二級建造師《施工管理》考試要點： 施工管理的組織
瀏覽
收藏
【摘要】2018年二級建造師《施工管理》考試要點： 施工管理的組織。2018年二級建造師備考正火熱進行中，目前教材還未出來，預計12月份開始，根據(jù)往年二級建造師考點考試頻率，環(huán)球小編整理了以下考試要點，下面一起來學習吧。
2Z101020 施工管理的組織
一.系統(tǒng)的概念
建設工程項目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征：
(1)建設項目都是一次性的，沒有兩個完全相同的項目
(2)建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的壽命周期持續(xù)時間長
(3)一個建設項目的任務往往由多個，甚至許多許多個單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同。甚至相對立。
二.系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織的關(guān)系
影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有以下兩種
1.人的因素：包括管理人員與生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量
2.方法與工具：包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具
3.系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。
控制項目目標的主要措施包括①組織措施、②管理措施、③經(jīng)濟措施和④技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題。
三.組織論和組織工具
組織論是一門學科，它主要研究系統(tǒng)的
①織結(jié)構(gòu)模式、反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系 ②組織分工
③工作流程組織。
1.組織結(jié)構(gòu)模式反映的指令關(guān)系(=組織關(guān)系)
2.組織分工反映①工作任務分工和②管理職能分工
3.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。物質(zhì)流程組織指的是項目實施任務的工作流程組織。
2018年二級建造師《施工管理》考試要點： 施工管理的組織。按今年二建考試形式，2018年二級建造師考試相必又是一場硬仗，要想拿下這塊硬骨頭，早日備考，報班學習成了上班族和零基礎的最佳選擇。另外環(huán)球網(wǎng)校推出了曬2017二建成績單，得優(yōu)惠獎勵!
編輯推薦：
2018年二建《建筑工程》章節(jié)習題：建筑工程施工合同管理
精品課程套餐推薦：
|
包含：備考指導+教材精講+1V1直播基礎課+智能題庫+現(xiàn)場實操+考點強化+經(jīng)典習題 |
|
|
服務及保障：考試不過終身免費重學 |
|
最新資訊
- 2026二建復習計劃搭配資料包：白藍黃紅四階段沖刺上岸攻略2026-02-25
- 免費下載！2026年二級建造師考生專用資料包2026-02-25
- 2026二建考生資料包適合哪些人？零基礎、在職、沖刺考生使用方案2026-02-24
- 2026二建沖刺紅皮書即將上線：考前黃金資料怎么用最提分2026-02-24
- 2026二建強化黃皮書正在更新：真題+案例100問才是100天提分關(guān)鍵2026-02-23
- 2026二建備考資料怎么選？資料包白藍黃紅四套覆蓋全階段復習規(guī)劃2026-02-22
- 2026年二級建造師考試倒計時開啟：考生專用資料包助力全階段備考上岸2026-02-21
- 免費領(lǐng)?。?026年二建備考資料包，小白直接上手，二戰(zhàn)也穩(wěn)提分2026-02-20
- 全階段適配，干貨拉滿！2026年二建備考資料包，助你高效通關(guān)不踩坑2026-02-19
- 精準提分100天！為什么2026年二建考生需要這套“白藍黃紅”備考資料包?2026-02-18
打卡人數(shù)
