2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)
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【摘要】2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)。本文習(xí)題考察考點均為大家標(biāo)記了教材頁數(shù)，大家考完之后，一定要對照教材再重溫一遍，鞏固掌握，不怕多一遍，就怕做過還是不會。更多免試視頻課請試聽。
2018年二級建造師施工管理分章節(jié)習(xí)題及答案：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)
第三章 施工進(jìn)度控制
第一節(jié) 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)
一、單項選擇題(每題 1 分，每題的備選項中只有一個最符合題意)
1. 建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目()確定的。
A.決策階段B.設(shè)計準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計階段D.施工階段
2.工程總承包方在進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。
A.確定項目的總進(jìn)度目標(biāo)B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
C. 明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D.編制項目總進(jìn)度計劃
3.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有①確定項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;
?、圻M(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。其工作步驟為( )。
A.①②③④ B.②①④③
C. ①④②③ D.②③④①
4.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )。
A.明確進(jìn)度控制的措施
B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素
C. 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
D.編制各層次(各級)進(jìn)度計劃
5.下列進(jìn)度控制的各項措施中，屬于組織措施的是( )。
A.編制進(jìn)度控制的工作流程
B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工程的進(jìn)度
C. 分析影響進(jìn)度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險量
D.選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進(jìn)度的影響
答案：單選 1.A 2.B 3.D 4.C 5.A
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