2017年二級建造師《機(jī)電工程》講解：2H320112施工成本控制
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【摘要】掌握二級建造師考試機(jī)電工程考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2017年二級建造師《機(jī)電工程》講解：2H320112施工成本控制，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
2H320110 機(jī)電工程施工成本管理
2H320112 施工成本控制
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一、項目成本控制的原則
施工成本控制應(yīng)遵循成本最低化原則、全面成本控制原則、動態(tài)控制原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。
二、項目成本控制的內(nèi)容
三、項目施工成本控制的方法
(一)以施工圖控制成本
以施工圖控制成本，實行“以收定支”，或者叫“量入為出”。
(二)安裝工程費的動態(tài)控制
1.人工成本的控制
嚴(yán)密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場的時間;嚴(yán)格勞動定額管理，實行計件工資制;強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。
2.材料成本的控制
加強(qiáng)材料采購成本的管理，從量差和價差兩個方面控制;加強(qiáng)材料消耗的管理，參照定額，從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。
3.工程設(shè)備成本的控制
4.施工機(jī)具費的控制：
按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機(jī)種和數(shù)量安排使用;提高施工機(jī)械的利用率和完好率;嚴(yán)格控制對外租賃施工機(jī)械，嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時間。
(三)工期成本的動態(tài)控制
工期成本的分析就是將計劃工期成本和實際工期成本進(jìn)行比較，然后應(yīng)用因素分析法分析各種因素的變動對工期成本的影響程度。常采用工期——費用優(yōu)化法。
(四)施工成本偏差控制
實際偏差=計劃成本一實際成本計劃偏差=預(yù)算成本一計劃成本
環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細(xì)介紹了2017年二級建造師《機(jī)電工程》講解：2H320112施工成本控制，請各位二級建造師考生抓緊時間復(fù)習(xí)。小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動Ctrl+D收藏，方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!
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