2017年二級建造師《施工管理》每日一練(1.10)
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每日一練1.10《二級建造師-管理》
1.【單選】下面項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是()
A.強(qiáng)化合同管理
B.調(diào)整職能分工
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.改進(jìn)施工工藝
2.【單選】下列項目目標(biāo)控制工作中,屬于主動控制的是()。
A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
C.進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較
D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
3.【單選】施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中()的工作。
A.準(zhǔn)備階段
B.收集項目實際值
C.進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值比較
D.糾偏環(huán)節(jié)
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《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】A
【解析】本題考查項目目標(biāo)動態(tài)控制方法。管理措施(包括合同措施),B調(diào)整職能分工屬于組織措施,C優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)屬于組織措施,D改進(jìn)施工工藝屬于技術(shù)措施。
2.【答案】A
【解析】本題考查項目目標(biāo)的事前控制。項目目標(biāo)動態(tài)控制過程,為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動控制。即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的措施。
3.【答案】B
【解析】收集項目實際值包括內(nèi)容:實際投資、成本,實際施工進(jìn)度和施工質(zhì)量狀況等。
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