2017年二級建造師《機(jī)電工程》講解：2H320042材料管理的要求
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2H320040 機(jī)電工程施工資源管理
2H320042 材料管理的要求
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機(jī)電工程材料管理是指材料的采購、驗收、保管、標(biāo)識、發(fā)放、回收及不合格材料的處置等。
一、貨物采購策劃與采購計劃
1.把握好材料采購合同的履行環(huán)節(jié)，主要包括：材料的交付、交貨檢驗的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、采購合同的變更等。
2.制訂貨物采購計劃。貨物采購計劃要涵蓋施工全過程。
3.分析市場現(xiàn)狀。注意供貨商的供貨能力和生產(chǎn)周期，確定采購批量或供貨的最佳時機(jī)?？紤]材料運距及運輸方法和時間，使材料供給與施工進(jìn)度安排有恰當(dāng)?shù)臅r間提前量，以減少倉儲保管費用。
二、材料管理責(zé)任制
(1)機(jī)電工程材料是工程成本的主體，其計劃的優(yōu)劣、質(zhì)量的好壞是工期的重要保證，項目材料管理應(yīng)建立材料管理各級崗位責(zé)任制。
(2)施工項目經(jīng)理是現(xiàn)場材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，施工項目部主管材料人員是施工現(xiàn)場材料管理直接責(zé)任人。
(3)材料員在主管材料人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助班組長組織和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退料。
三、材料計劃要求
四、材料庫存管理要求
1.進(jìn)場驗收要求
2.儲存與保管要求
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