一、單項(xiàng)選擇題

　　1、下列關(guān)于戰(zhàn)略管理核心概念的表述中，正確的是( )。

　　A 諾頓提出戰(zhàn)略管理的5P定義，明茨伯格提出五力分析模型，波特提出平衡記分卡業(yè)績(jī)衡量法

　　B 泰勒提出戰(zhàn)略管理的5P定義，波特提出五力分析模型，諾頓提出平衡記分卡業(yè)績(jī)衡量法

　　C 明茨伯格提出戰(zhàn)略管理的5P定義，波特提出五力分析模型，卡普蘭提出平衡記分卡業(yè)績(jī)衡量法

　　D波特提出戰(zhàn)略管理的5P定義，卡普蘭提出五力分析模型，明茨伯格提出平衡記分卡業(yè)績(jī)衡量法

　　【答案】C

　　【解析】明茨伯格提出了戰(zhàn)略管理的5P定義，波特提出了五力分析模型，卡普蘭提出了平衡記分卡業(yè)績(jī)衡量法。

　　【考點(diǎn)分析】1.1 明茨伯格的5P戰(zhàn)略

　　2、下列選項(xiàng)中，可以作為企業(yè)戰(zhàn)略的是( )。

　　A 學(xué)校的教學(xué)規(guī)劃

　　B國(guó)家制定的“十二五”規(guī)劃

　　C 企業(yè)制定的未來(lái)跨國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展方案

　　D 政府的分支機(jī)構(gòu)制定的規(guī)章

　　【答案】C

　　【解析】只有C符合企業(yè)戰(zhàn)略的概念。A、B、D的主體都不是企業(yè)，并且內(nèi)容也不具備企業(yè)戰(zhàn)略的特征。所以，只有C符合條件。

　　【考點(diǎn)分析】1.1 戰(zhàn)略的定義

　　3、下列關(guān)于企業(yè)使命的描述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A、企業(yè)使命具有導(dǎo)向作用

　　B、企業(yè)使命主要是用來(lái)對(duì)外部宣傳采用的方式

　　C、企業(yè)使命有利于界定自身定位與形象，加深對(duì)企業(yè)認(rèn)識(shí)

　　D、企業(yè)使命反映了企業(yè)定位

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)使命，對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō)它是引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)和企業(yè)員工的強(qiáng)大思想武器;對(duì)外，它是企業(yè)向社會(huì)發(fā)出的宣言和承諾，反映了企業(yè)存在的價(jià)值，是引導(dǎo)消費(fèi)者和社會(huì)公眾的一面鮮艷的旗幟。企業(yè)使命對(duì)內(nèi)也會(huì)起到統(tǒng)一價(jià)值觀和思想，形成特定企業(yè)文化，是提高組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的武器。

　　【考點(diǎn)分析】1.2企業(yè)使命

　　4、下面不屬于企業(yè)存在理由的是( )。

　　A利潤(rùn)最大化

　　B發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

　　C有關(guān)人員的動(dòng)機(jī)

　　D企業(yè)與社會(huì)、社區(qū)之間的關(guān)系

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)存在的理由不僅僅是簡(jiǎn)單的“利潤(rùn)最大化”，還包含有關(guān)人員的動(dòng)機(jī)以及企業(yè)與社會(huì)、社區(qū)之間的關(guān)系。

　　【考點(diǎn)分析】1.2企業(yè)存在的理由

　　5、公司戰(zhàn)略的發(fā)展方法可歸結(jié)為( )。

　　A理性方法和應(yīng)急方法

　　B實(shí)地考察和案頭資料分析法

　　C從上而下的貫徹和由下而上的反饋

　　D學(xué)術(shù)方法和實(shí)踐方法

　　【答案】A

　　【解析】公司戰(zhàn)略的發(fā)展方法可歸結(jié)為：理性方法和應(yīng)急方法。

　　【考點(diǎn)分析】1.3公司戰(zhàn)略的發(fā)展途徑

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