2026年cpa《戰(zhàn)略》50個(gè)速記口訣,牢固記憶寶典
本文總結(jié)了2026年cpa《戰(zhàn)略》50個(gè)速記口訣,通過朗朗上口的口訣幫助考生快速記憶戰(zhàn)略核心內(nèi)容。這些口訣簡(jiǎn)明扼要,便于理解和復(fù)習(xí),是高效備考戰(zhàn)略科目的實(shí)用工具。
一、2026年cpa《戰(zhàn)略》50個(gè)速記口訣
1.公司戰(zhàn)略的層次:總定全局配資源,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)有妙招,職能協(xié)同效率高。
2.戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型:產(chǎn)品流程先創(chuàng)新,定位范式后轉(zhuǎn)型.
3.宏觀環(huán)境分析(PEST 分析):政法經(jīng)濟(jì)社文技。
4.產(chǎn)業(yè)生命周期四階段:導(dǎo)成熟衰四步走。
5.五力模型:潛在進(jìn)入替代品,供應(yīng)購買兩博弈。
6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:先看目標(biāo)和假設(shè),戰(zhàn)略能力莫遺失。
7. 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組:競(jìng)狀移障重點(diǎn)明,預(yù)測(cè)機(jī)會(huì)在其中。
8.企業(yè)資源類型:有形無形加人力。
9.資源不可模仿性:物理獨(dú)特因果糊,經(jīng)濟(jì)制約路徑鋪。
10.鉆石模型四要素:生產(chǎn)需求產(chǎn)業(yè)撐,戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)對(duì)手評(píng)。
11.價(jià)值鏈分析:基本活動(dòng)供產(chǎn)銷,支持采購技人基。
12.波士頓矩陣:明星高增強(qiáng)地位,問題高增弱匹配,現(xiàn)金牛穩(wěn)低增長(zhǎng),瘦狗雙低快撤退。
13.SWOT 分析:SO 增長(zhǎng)乘優(yōu)勢(shì),WO 扭轉(zhuǎn)抓機(jī)遇,ST 多種抗威脅,WT 防御避劣勢(shì)。
14.發(fā)展戰(zhàn)略類型:一密多。
15.一體化戰(zhàn)略:前后橫向三體化,前控銷售后掌源,橫向擴(kuò)張競(jìng)爭(zhēng)贏。
16.多元化戰(zhàn)略:相關(guān)同心求協(xié)效,非關(guān)離心拓新業(yè)。
17.穩(wěn)定戰(zhàn)略:外部穩(wěn)定內(nèi)維持,規(guī)模范圍不擴(kuò)增。
18.收縮戰(zhàn)略:緊縮轉(zhuǎn)向賣資產(chǎn),減負(fù)止損謀新篇。
19.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:規(guī)模效率降成本,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)贏市場(chǎng)。
20.差異化戰(zhàn)略:產(chǎn)品服務(wù)特色顯,客戶忠誠價(jià)格甜。
以上僅為部分內(nèi)容,點(diǎn)擊查看完整版>>2026年注會(huì)《戰(zhàn)略》50個(gè)速記口訣
二、CPA戰(zhàn)略科目各章節(jié)考試分?jǐn)?shù)占比
第一章考試題型一般為客觀題,分值3分左右,屬于基礎(chǔ)章節(jié)。
第二章考試題型涉及客觀題、簡(jiǎn)答題、綜合題,分值20.5分左右,屬于比較重要的章節(jié)。第二章重點(diǎn)在于從不同角度掌握各種分析工具。
第三章考試題型涉及客觀題、簡(jiǎn)答題、綜合題,分值44分左右,屬于核心章節(jié)。注重框架構(gòu)建,重視案例,結(jié)合案例進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)把握。
第四章考試題型涉及客觀題、簡(jiǎn)答題,分值8.5分左右,屬于比較重要的章節(jié)。主要介紹了組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、戰(zhàn)略控制以及利益相關(guān)者和信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用等。
第五章考試題型涉及客觀題、簡(jiǎn)答題,分值4分左右,屬于基礎(chǔ)章節(jié),重點(diǎn)為三大公司治理問題;
第六章考試題型涉及客觀題,分值3分左右,屬于非重點(diǎn)章節(jié)。
第七章考試題型涉及客觀題,分值6分左右,屬于非重點(diǎn)章節(jié)。主要介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程,風(fēng)險(xiǎn)管理體系和實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理過程中涉及的各種風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具。
第八章考試題型為客觀題和主觀題,背誦內(nèi)容較多。主要介紹了企業(yè)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施。
三、2026年cpa《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》各章難度劃分及學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)建議

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