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臨考沖刺!2025年注會戰(zhàn)略??贾R點匯總

更新時間:2025-08-10 09:00:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽313收藏125

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摘要 2025年注會考試時間于8月23日開始,本文為大家整理了2025年注會戰(zhàn)略??贾R點匯總,考前救命考點總結(jié),快來看看,查漏補缺,考前再沖刺一把。

2025年注會考試時間于8月23日開始,本文為大家整理了2025年注會戰(zhàn)略常考知識點匯總,考前救命考點總結(jié),快來看看,查漏補缺,考前再沖刺一把。

一、2025年注會戰(zhàn)略??贾R點匯總

點擊下載完整版>>2025年cpa《戰(zhàn)略》考前十頁紙

【高頻考點8】發(fā)展戰(zhàn)略

具體的戰(zhàn)略形式包括:一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。

(一)一體化戰(zhàn)略

1.縱向一體化戰(zhàn)略

(1)定義:企業(yè)沿著產(chǎn)品或業(yè)務(wù)鏈向前或向后,延伸和擴展企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。

(2)優(yōu)點:有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本,控制稀缺資源,保證關(guān)鍵投入的質(zhì)量或者獲得新客戶。

(3)缺點:可能增加企業(yè)的內(nèi)部管理成本。

(4)縱向一體化戰(zhàn)略的分類:前銷后供

1)前向一體化戰(zhàn)略:獲得分銷商或銷售商的所有權(quán)或加強對他們的控制權(quán)。舉例:汽車生產(chǎn)廠商設(shè)立分銷系統(tǒng);格力電器建立自己的專賣店來銷售自己的產(chǎn)品。

適用條件:①企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要;②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;③企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等;④銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。

2)后向一體化戰(zhàn)略:獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強對其控制權(quán)。舉例:蒙牛乳業(yè)建立奶源基地。

適用條件:①企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對原材料、零件等的需求;

②供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多;③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;④企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等;⑤供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤率較高;⑥企業(yè)產(chǎn)品價格的穩(wěn)定對企業(yè)而言十分關(guān)鍵,后向一體化有利于控制原材料成本,從而確保產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。

2.橫向一體化戰(zhàn)略

指企業(yè)向產(chǎn)業(yè)價值鏈相同階段方向擴張的戰(zhàn)略,適宜采用橫向一體化戰(zhàn)略的情形:

①企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈;②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著;

③企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī),能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位;

④企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;⑤企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源等。

(二)密集型戰(zhàn)略(安索夫的“產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略組合”矩陣)

1.市場滲透——現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場

強調(diào)發(fā)展單一產(chǎn)品,試圖通過更強的營銷手段而獲得更大的市場占有率?;A(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額,或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù)。例:商業(yè)銀行之間的信用卡業(yè)務(wù)競爭。

適用條件:①整個市場正在增長,或可能受某些因素影響而產(chǎn)生增長時,滲透相對容易。向停滯或衰退的市場滲透會難得多。②如果一家企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領(lǐng)域,即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降,那么企業(yè)可能必須采取市場滲透戰(zhàn)略。③如果其他企業(yè)由于各種原因離開了市場,市場滲透戰(zhàn)略可能是比較容易成功的。④企業(yè)擁有強大的市場地位,并且能夠利用經(jīng)驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優(yōu)勢,那么向新市場滲透是比較容易的。⑤市場滲透戰(zhàn)略對應(yīng)的風(fēng)險較低、高級管理者參與度較高,且需要的投資相對較少的時候,市場滲透策略也會比較適用。

2.市場開發(fā)——現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場

將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場的戰(zhàn)略。

適用條件:①存在未開發(fā)或未飽和的市場;②可得到新的、可靠的、經(jīng)濟的和高質(zhì)量的銷售渠道;③企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功;④企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金和人力資源;⑤企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力;⑥企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)。

3.產(chǎn)品開發(fā)——新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場舉例:大米廠推出新產(chǎn)品

適用條件:①企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度;②企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段;④企業(yè)具有較強的研究和開發(fā)能力;⑤主要競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。

4.多元化戰(zhàn)略——新產(chǎn)品和新市場

是新產(chǎn)品與新市場結(jié)合的結(jié)果。可分為相關(guān)多元化和非相關(guān)多元化。

(三)多元化戰(zhàn)略

多元化戰(zhàn)略指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品和市場不同的領(lǐng)域。

1.原因:①在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營并不能達到目標。②企業(yè)以前由于在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的財務(wù)擴張所需要的資金。③與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴張相比,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。

2.類型:①相關(guān)多元化(同心多元化):以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場。

②非相關(guān)多元化(離心多元化):進入與當前產(chǎn)業(yè)和市場均不相關(guān)的領(lǐng)域。

3.多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點:①分散風(fēng)險,當現(xiàn)有產(chǎn)品及市場失敗時,新產(chǎn)品或新市場能為企業(yè)提供保護。②能更容易地從資本市場中獲得融資。③在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點。④利用未被充分利用的資源。⑤運用盈余資金。⑥獲得資金或其他財務(wù)利益。⑦運用企業(yè)在某個產(chǎn)業(yè)或某個市場中的形象和聲譽來進入另一個產(chǎn)業(yè)或市場,而在另一個產(chǎn)業(yè)或市場中要取得成功,企業(yè)形象和聲譽是至關(guān)重要的。

4.多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險

①來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險。②市場整體風(fēng)險。③產(chǎn)業(yè)進入風(fēng)險。④產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險。⑤內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險。

二、cpa戰(zhàn)略歷年真題答案解析-官方卷匯總

題庫:cpa戰(zhàn)略考試真題官方卷(點擊進入)

cpa題庫:戰(zhàn)略考試真題官方卷

考生也可以點擊下載pdf版:2019-2024年cpa《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》歷年真題解析

2019-2024年cpa《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》歷年真題解析,免費下載

三、2025年注會戰(zhàn)略考試題型題型及分值分布

1、單項選擇題

題量:24小題

分值:每題1分,共24分

考查特點:覆蓋教材各章節(jié)基礎(chǔ)知識點,注重對戰(zhàn)略分析工具(如SWOT、PESTEL)、風(fēng)險管理類型等基礎(chǔ)概念的理解和記憶。

2、多項選擇題

題量:14小題

分值:每題1.5分,共21分

考查特點:要求對知識點的關(guān)聯(lián)性有深入理解,例如戰(zhàn)略選擇與實施的結(jié)合、風(fēng)險應(yīng)對策略的組合應(yīng)用等。多選、少選或錯選均不得分。

3、簡答題

題量:4小題

分值:共30分(其中1道小題可用英文作答,答對額外加5分,最高得35分)

考查特點:

側(cè)重對戰(zhàn)略管理流程(如戰(zhàn)略分析、選擇、實施)和風(fēng)險管理框架的應(yīng)用分析。

典型考點包括企業(yè)戰(zhàn)略類型(如一體化、多元化)、競爭戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先、差異化)、并購戰(zhàn)略的動機與風(fēng)險等。

題干通常以實際案例為背景,要求結(jié)合理論進行邏輯推導(dǎo)和要點提煉。

4、綜合題

題量:1小題

分值:25分

考查特點:

以大型企業(yè)案例為載體,綜合考查戰(zhàn)略管理與風(fēng)險管理的跨章節(jié)內(nèi)容。

常見考點包括企業(yè)總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的協(xié)同、風(fēng)險識別與應(yīng)對措施的制定、戰(zhàn)略實施中的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等。

要求考生具備系統(tǒng)性思維,能夠整合多維度知識進行綜合分析,并提出可行建議。

注冊會計師考試真題及答案將在考后發(fā)布,供考生核對答案,預(yù)估分數(shù),提前預(yù)祝各位考試順利。考后我們會及時更新:2025年注冊會計師考試真題及答案各科匯總。

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分享到: 編輯:肖雅

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