編輯推薦：2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》主觀題考點(diǎn)整理匯總

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

一、公司的使命(★★★★)

(一)記憶內(nèi)容

(1)公司的使命：闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，展示公司主要的戰(zhàn)略方向。

(2)公司目的：企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。

(3)公司宗旨：闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向。

(4)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：公司為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則。

(二)記憶技巧

目的：為什么存在;宗旨：我要做什么;經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：我相信什么。

二、戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型(★★★★★)

(一)記憶內(nèi)容

(1)產(chǎn)品創(chuàng)新：是指組織提供的產(chǎn)品和服務(wù)的變化。(產(chǎn)品)

(2)定位創(chuàng)新：是指產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的環(huán)境的變化，即通過在特定用戶情境下重新定位對(duì)既有產(chǎn)品和流程的感知來實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新。(定位)

(3)流程創(chuàng)新：是指產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)和交付方式的變化。(流程)

(4)范式創(chuàng)新：是指影響組織業(yè)務(wù)的潛在思維模式的變化。(范式)

(二)記憶技巧

產(chǎn)品(需要)定位，流程(歸納)范式。

三、探索戰(zhàn)略創(chuàng)新的不同方面(★★★)

(一)記憶內(nèi)容

(1)創(chuàng)新的平臺(tái)和產(chǎn)品家族。(平)

(2)時(shí)機(jī)——創(chuàng)新生命周期。(時(shí))

(3)創(chuàng)新的新穎程度——漸進(jìn)性還是突破性。(新)

(4)創(chuàng)新的層面——在組件層面還是架構(gòu)層面。(層)

(二)記憶技巧

平時(shí)心(新)誠(chéng)(層)，意思是希望一件事成功，平時(shí)就要心誠(chéng)，不能臨時(shí)抱佛腳。

四、戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境(★★)

(一) 記憶內(nèi)容

(1)建立創(chuàng)新型組織：具體包括共同使命、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新的意愿;合適的組織結(jié)構(gòu);關(guān)鍵個(gè)體;全員參與創(chuàng)新;有效的團(tuán)隊(duì)合作;創(chuàng)造性的氛圍;跨越邊界。

(2)制定創(chuàng)新的戰(zhàn)略。

(二)記憶技巧

記憶難點(diǎn)在于第(1)條建立創(chuàng)新型組織里的具體內(nèi)容，可根據(jù)邏輯來記憶：使命(戰(zhàn)略層面)→組織結(jié)構(gòu)(要適應(yīng)戰(zhàn)略)→個(gè)體(包含在組織結(jié)構(gòu)中)→(在關(guān)鍵個(gè)體帶動(dòng)下)全員參與→(大家一起)團(tuán)隊(duì)合作→(產(chǎn)生)氛圍→(由組織內(nèi)到組織外)跨越邊界

五、創(chuàng)新管理的主要過程(★★★)

(一)記憶內(nèi)容

• 搜索階段——如何找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)

• 選擇階段——要做什么以及為什么

• 實(shí)施階段——如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

• 獲取階段——如何獲得利益

(二)記憶技巧

搜索(可能的意中人)→選擇→實(shí)施(追求計(jì)劃)→獲取(幸福愛情)

特別提醒！

考生應(yīng)當(dāng)于2021年8月9—24日(每天8:00-20:00)登錄網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)下載打印準(zhǔn)考證，為避免錯(cuò)過重要訊息建議填寫 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù)，預(yù)訂成功后即可及時(shí)準(zhǔn)確收到2021年各地區(qū)注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間等提醒，請(qǐng)及時(shí)預(yù)約！

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