2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考點(diǎn)(13):SWOT分析基本原理
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SWOT分析基本原理
SWOT分析是根據(jù)企業(yè)所擁有的資源,進(jìn)一步分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢以及企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會與威脅,進(jìn)而選擇適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略。
SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。
S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths)
W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weakness)
O是指企業(yè)外部環(huán)境中的機(jī)會(Opportunities)
T是指企業(yè)外部環(huán)境中的威脅(Threats)
因此,SWOT分析實(shí)際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,分析企業(yè)的優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會和威脅,進(jìn)而幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的一種方法。
通過SWOT分析,可以幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己的強(qiáng)項和有最多機(jī)會的地方,并讓企業(yè)的戰(zhàn)略變得更加明朗。優(yōu)勢和劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競爭對手的比較,而機(jī)會和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上。在分析時,應(yīng)把所有的內(nèi)部因素(即優(yōu)勢和劣勢)集中在一起,然后用外部的力量來對這些因素進(jìn)行評估。
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