2019注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考點(diǎn)(57)：利潤中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
更新時(shí)間：2019-05-22 14:04:42
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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編輯推薦：2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考點(diǎn)匯總
1.類型(自然利潤中心、人為利潤中心)
2.指標(biāo)體系
銷售收入 減：(銷貨成本、變動(dòng)費(fèi)用)邊際貢獻(xiàn)
減：可控固定成本 部門可控邊際貢獻(xiàn)
減：不可控固定成本 部門營業(yè)利潤
3..指標(biāo)的適用性分析
| 邊際貢獻(xiàn) | 不夠全面，因?yàn)椴块T經(jīng)理至少可以控制某些固定成本，并且在固定成本和變動(dòng)成本的劃分上有一定的選擇余地，因此，業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)至少應(yīng)包括可控制的固定成本 |
| 可控邊際貢獻(xiàn) | 可能是最好的（部門經(jīng)理可以控制收入、變動(dòng)成本以及可控固定成本），反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力，但存在的主要問題是可控固定成本和不可控固定成本的區(qū)分比較困難 |
| 部門營業(yè)利潤 | 可能更適合評(píng)價(jià)該部門對(duì)公司利潤和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn)（例如決定該部門的取舍），而不適合于部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)（不可控固定成本是過去最高管理層投資決策的結(jié)果，超出了經(jīng)理人員的控制范圍） |
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