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2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬題2

更新時(shí)間:2018-03-19 16:00:25 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽111收藏33

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摘要 2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)習(xí)階段已開(kāi)始,備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師一定要養(yǎng)成每日做題的好習(xí)慣。環(huán)球網(wǎng)校小編特分享“2018注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬題2”下面跟隨小編一起來(lái)看看注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題。更多資料及試題敬請(qǐng)關(guān)注注冊(cè)會(huì)計(jì)師頻道。

1.下列風(fēng)險(xiǎn)中,不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

A。商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

B。利率風(fēng)險(xiǎn)

C。信用風(fēng)險(xiǎn)

D。匯率風(fēng)險(xiǎn)

【答案】C

【解析】市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包含利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

2.1968年哥倫比亞大學(xué)教授愛(ài)德華·奧特曼提出了著名的Z分模型,這個(gè)模型可用來(lái)分析企業(yè)的( )。

A。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

B。破產(chǎn)的可能性

C。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度

D。宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

【答案】B

【解析】Z分模型的原理是通過(guò)檢查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)預(yù)測(cè)策略及財(cái)務(wù)失敗。

3.下列財(cái)務(wù)政策中,可以用來(lái)改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況的是( )。

A。增加債務(wù)比例

B。支付現(xiàn)金股利

C。降低資本成本

D。重組

【答案】A

【解析】增加借款可以改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況。選項(xiàng)C不是財(cái)務(wù)政策。

4.在COSO內(nèi)部控制框架中,控制活動(dòng)的類別可分為( )。

A。運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別

B。運(yùn)營(yíng)、信息及合規(guī)三個(gè)類別

c。信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)察三個(gè)類別

D。運(yùn)營(yíng)、信息及監(jiān)察三個(gè)類別

【答案】A

【解析】控制活動(dòng)可分為運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別,然而它們之間有時(shí)可能出現(xiàn)重疊。

5.甲公司董事會(huì)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡。為有效管理公司的信用風(fēng)險(xiǎn),甲公司管理層決定將其全部的應(yīng)收款項(xiàng)以應(yīng)收總金額的80%出售給乙公司,由乙公司向有關(guān)債務(wù)人收取款項(xiàng),甲公司不再承擔(dān)有關(guān)債務(wù)人未能如期付款的風(fēng)險(xiǎn)。甲公司應(yīng)對(duì)此項(xiàng)信用風(fēng)險(xiǎn)的策略屬于( )。

A。風(fēng)險(xiǎn)降低

B。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C。風(fēng)險(xiǎn)保留

D。風(fēng)險(xiǎn)消除

【答案】B

【解析】風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一家企業(yè)、公司或機(jī)構(gòu)。

6.下列各項(xiàng)中,不屬于PEST分析的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素是( )。

A。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

B。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

C。國(guó)民收入分配政策

D。人口地區(qū)分布

【答案】D

【解析】選項(xiàng)D屬于社會(huì)和文化環(huán)境因素。

7.蘇州某民營(yíng)企業(yè)擁有多家休閑服銷售連鎖店。為防止員工在銷售過(guò)程中未經(jīng)允許給予顧客超出5%的價(jià)格折扣,該企業(yè)在電子付款系統(tǒng)中設(shè)置輸入控制,檢查售貨員輸入的價(jià)格折扣,確認(rèn)在折扣允許限度內(nèi)才可以進(jìn)行交易,并打印發(fā)票。這種控制的類別是( )。

A。過(guò)程控制

B。一般控制

C。邏輯訪問(wèn)控制

D。應(yīng)用控制

【答案】D

【解析】應(yīng)用控制對(duì)程序和輸入、處理和輸出數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂啤?/p>

8.某公司通過(guò)購(gòu)買土地、大興土木的方式給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的印象,其目的是阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)設(shè)新的工廠。這個(gè)例子說(shuō)明( )。

A。戰(zhàn)略是一種計(jì)劃

B。戰(zhàn)略是一種計(jì)謀

C。戰(zhàn)略是一種定位

D。戰(zhàn)略是一種觀念

【答案】B

【解析】戰(zhàn)略是一種計(jì)謀,是要在競(jìng)爭(zhēng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,或令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手屬于不利地位及受到威脅的智謀。

9.甲公司正在考慮調(diào)整財(cái)務(wù)職能。甲公司管理層希望調(diào)整后的財(cái)務(wù)職能有利于降低成本,有效地為集團(tuán)安排借款,以及較易控制集團(tuán)中各子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)?;谝陨弦?,最適合甲公司財(cái)務(wù)職能的安排是( )。

A。外包財(cái)務(wù)職能

B。集中的財(cái)務(wù)職能

C。權(quán)力下放的財(cái)務(wù)職能

D。由內(nèi)控部門履行財(cái)務(wù)職能

【答案】B

【解析】參見(jiàn)264頁(yè)集中財(cái)務(wù)職能的優(yōu)點(diǎn)。

10.某國(guó)內(nèi)汽車制造廠對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力抱著樂(lè)觀態(tài)度,除繼續(xù)生產(chǎn)中等檔次的車種外,在2009年開(kāi)始生產(chǎn)高端越野車,希望吸引國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高端消費(fèi)者。這種做法屬于( )。

A。市場(chǎng)滲透

B。市場(chǎng)細(xì)分

C。工業(yè)細(xì)分

D。產(chǎn)品分散化

【答案】B

【解析】市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)客戶的需要和消費(fèi)習(xí)慣,將市場(chǎng)劃分為不同客戶群的市場(chǎng)。

11.乙公司自1880年成立以來(lái)一直在A國(guó)從事煙草經(jīng)營(yíng)。近幾年A國(guó)居民健康意識(shí)逐漸提升,加之A國(guó)政府不斷提高煙草稅收,使乙公司的營(yíng)業(yè)額持續(xù)減少。為解決所面臨的經(jīng)營(yíng)困難,乙公司最合理的做法是( )。

A。采用適當(dāng)?shù)拿芗蛻?zhàn)略

B。增加在價(jià)值鏈中的增值活動(dòng)

C。利用國(guó)際貿(mào)易生命周期創(chuàng)造商機(jī)

D。采用收縮型戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】如果企業(yè)產(chǎn)品在本國(guó)的生命周期進(jìn)入了衰退期,那么企業(yè)可以把產(chǎn)品推向X國(guó)和Y國(guó),以創(chuàng)造商機(jī)。

12.甲公司系國(guó)內(nèi)某省的商業(yè)信用公司,為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)提供貸款。為提高貸款審批效率,甲公司啟用了自動(dòng)審批系統(tǒng)。該系統(tǒng)的基本功能是,申請(qǐng)人的個(gè)人資料輸入系統(tǒng)后,系統(tǒng)自動(dòng)將此信息與信用資料機(jī)構(gòu)擁有的機(jī)密數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,并能對(duì)申請(qǐng)者的信用可靠性和信用額度分配自動(dòng)作出判斷。甲公司所啟用的自動(dòng)審批系統(tǒng)屬于( )。

A。管理信息系統(tǒng)

B。事務(wù)處理系統(tǒng)

C。老師系統(tǒng)

D。經(jīng)理信息系統(tǒng)

【答案】C

【解析】參見(jiàn)教材P324。

13.下列關(guān)于及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)的表述中,正確的是( )。

A.JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲(chǔ)備材料和部件

B.JIT使企業(yè)生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴性降低

C.JIT可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)

D.JIT與企業(yè)的采購(gòu)策略并不相關(guān)

【答案】C

【解析】JIT的庫(kù)存降低、僅在需要時(shí)才取得存貨,選項(xiàng)A錯(cuò)誤。JIT使企業(yè)生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng),選項(xiàng)B錯(cuò)誤。JIT對(duì)采購(gòu)有影響,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

14.甲律師事務(wù)所系經(jīng)司法部門批準(zhǔn)成立的我國(guó)最早的合伙制律師事務(wù)所。今年該所與國(guó)內(nèi)的另一律師事務(wù)所進(jìn)行了合并。甲律師事務(wù)所的合并戰(zhàn)略屬于( )。

A。集中化戰(zhàn)略

B。市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

C??v向一體化戰(zhàn)略

D。橫向一體化戰(zhàn)略

【答案】D

【解析】一家事務(wù)所合并另一家事務(wù)所屬于橫向一體化。

15.甲公司為一家手機(jī)及家電生產(chǎn)企業(yè),自股票發(fā)行上市以來(lái),由于手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,連年發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)性虧損,公眾形象盡失。甲公司管理層預(yù)計(jì),2009年甲公司的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流將可能枯竭,另有相當(dāng)于公司總資產(chǎn)70%的3億元人民幣的債務(wù)到期,因此急需進(jìn)行重組。下列關(guān)于甲公司重組的方式中,最恰當(dāng)?shù)氖? )。

A。債務(wù)轉(zhuǎn)換為股份以降低債務(wù)比例

B。將到期債務(wù)轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期貸款

C。進(jìn)行企業(yè)分拆

D。整理資產(chǎn)負(fù)債表,進(jìn)行私有化

【答案】C

分享到: 編輯:趙靜

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