BIM如何提升進度?可以用BIM技術縮短項目工期嗎?

項目進度的延長帶來的是成本上的增加，BIM技術可以提升進度做到縮短工期以及高效電子審批工作。

(1)縮短工期。通過BIM技術碰撞檢查解決專業(yè)沖突，減少設計變更，能夠有效的縮短工期。對于工程項目來說，“差之毫厘，謬以千里”，設計的精確度直接影響后續(xù)施工工作的有序性，糾正專業(yè)沖突，優(yōu)化設計，避免設計變更，能夠有效的規(guī)避返工提高工程項目施工進度，縮短工程項目的工期。同時合理的資源分配能夠保證勞動力與材料資源的最大化利用，避免出現窩工或缺少工作面的情況，便于管理人員進行施工進度計劃調整，從而達到能夠有效的縮短工期的目標。

(2)電子審批。傳統(tǒng)管理方式下，工程相關函件的申報與審批主要還是以紙質文件為主，現階段，二維紙質的審批文件往往對審批人員的業(yè)務要求較高，由于紙質文件包含的建筑信息有限，增加了審批人員的工作難度和工作量，間接導致其工作效率不高，除此之外，在施工過程中難以保證嚴格按圖施工，其后果就是出現推諉責任、彼此扯皮、信息不透明等情況，更有甚者導致腐敗。在建設項目全過程中，由于項目的階段多，持續(xù)時間長，可能在某個階段項目的資料信息會丟失，其保管難度相對較大。很大程度上限制了上級部門在工程項目的監(jiān)管效率。

基于BIM技術的監(jiān)管審批工作，以建筑信息模型為核心整合項目的所有信息，對于建筑工程項目全過程的每個階段，每個方面的數據信息都能夠進行實時動態(tài)監(jiān)測，能夠實現高效電子審批工作。

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