買BIM證的玩脫了——兩個(gè)故事
故事一:買假BIM證造成數(shù)十億項(xiàng)目廢標(biāo)
(本故事為天津工程法務(wù)圈的朋友所講,如有雷同,純屬巧合)
主角為兩個(gè)大企業(yè),一家為大央企子公司,一家為京城大國企子公司;
天津某數(shù)十億金額的工程項(xiàng)目招標(biāo);
兩家企業(yè)皆有相應(yīng)資源與人脈,開標(biāo)前都志在必得;
最后結(jié)果是京城大國企棋高一著,中標(biāo);
大央企飲恨標(biāo)場(chǎng),事后琢磨如何反敗為勝;
情報(bào)工作下來發(fā)現(xiàn)對(duì)方方案中有兩個(gè)主要人員的資歷有問題,涉及花錢買的假證,這是誠信問題,可大可小;
經(jīng)確認(rèn)落實(shí),大央企子公司直接向天津市住建委舉報(bào)對(duì)方標(biāo)書造假,并且主要人員存在個(gè)人誠信問題,要求廢標(biāo);
經(jīng)過幾輪交涉,京城大國企的中標(biāo)被廢止;
故事二:買假證被免部門經(jīng)理職務(wù)
(本故事為學(xué)員小A酒后給教務(wù)人員講述的個(gè)人故事,如有雷同,純屬巧合)
故事主角為某大型民營企業(yè)某地分公司技術(shù)員小A和小B;
小A和小B學(xué)歷相仿,工程專業(yè)能力也差不多,到小A講述該故事的時(shí)已在該企業(yè)干了5年,小B干了3年半;
小A在BIM興起不久后自己花了半年時(shí)間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了BIM,并熟練掌握的BIM建模能力;
此后半年,分公司內(nèi)部開始關(guān)注BIM,并打算籌建BIM技術(shù)部門;
于是小B走捷徑花錢買了個(gè)BIM證書,同時(shí)看了幾篇網(wǎng)文,記住了一些BIM概念;
公司開始上BIM試點(diǎn)項(xiàng)目,挑選部門經(jīng)理;
小B在分公司有親戚,于是初步結(jié)果順理成章的是小B獲任,但其實(shí)小B根本不懂BIM建模,也就瞎掰扯幾個(gè)BIM概念;
若按實(shí)際BIM能力,小A應(yīng)該為唯一經(jīng)理人選;
小A很生氣,給在總部的同班同學(xué)小C哭訴,小C出了個(gè)主意,讓其將小A買假證的事情及相關(guān)依據(jù)證據(jù)等整理了份材料,小C將這份材料轉(zhuǎn)交給其關(guān)系緊密的某領(lǐng)導(dǎo),某領(lǐng)導(dǎo)在總公司班子成員會(huì)議上找機(jī)會(huì)捅出來;
最后結(jié)果是小B被免職,小B親戚被點(diǎn)名批評(píng),小A成功升任部門經(jīng)理;
大家可能會(huì)關(guān)心小A在分公司未來境況,小B親戚并非分公司最高領(lǐng)導(dǎo),因此時(shí)至今日,其在該公司發(fā)展還不錯(cuò)!
BIM是服務(wù)于建筑的全生命周期,其最終使命和目的就是運(yùn)營。目前國內(nèi)大多數(shù)BIM應(yīng)用成果和效益主要體現(xiàn)在建設(shè)過程和綠色節(jié)能中,因?yàn)樵S多普通民用建筑的運(yùn)維相對(duì)比較簡單,BIM的效益尚未體現(xiàn)。對(duì)于機(jī)場(chǎng)來說,有別于其民用建筑物最大的特點(diǎn)是運(yùn)營。以上就是買BIM證的玩脫了-兩個(gè)故事內(nèi)容,可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料,更多精彩內(nèi)容可關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。
最新資訊
- BIM技巧:樓梯總畫不好?原來是這些技巧你沒有掌握2026-03-12
- 備考BIM二級(jí)建筑考試?掌握這三個(gè)高效方法,大幅提升通過率!2026-03-03
- 首次參加考試必看,BIM一級(jí)考試抓分技巧!2025-12-25
- 避開備考誤區(qū)!BIM等級(jí)考試科學(xué)復(fù)習(xí)流程與技巧2025-12-15
- 過來人給你的忠告:如何復(fù)習(xí)一次性通過BIM二級(jí)考試?2025-12-12
- 第26期BIM等級(jí)考試倒計(jì)時(shí),正確的備考姿勢(shì)是什么?2025-12-08
- 第26期BIM考試,答題滿分技巧,吃透你就穩(wěn)了!2025-10-31
- BIM考試必備:心態(tài)、技巧與實(shí)用小妙招2025-10-26
- 想一次性通過BIM二級(jí)考試?過來人給你復(fù)習(xí)忠告!2025-10-15
- 必看!BIM等級(jí)考試高分應(yīng)試技巧2025-10-04