由于大型公建項目全生命周期中參與單位眾多，從立項開始，歷經(jīng)規(guī)劃設(shè)計、工程施工、竣工驗收到交付使用是一個漫長的過程，會產(chǎn)生海量信息，再加上信息傳遞流程長，傳遞時間長，由此造成難以避免的部分信息的丟失，造成工程造價的提高，監(jiān)理可通過BIM技術(shù)，可以將建設(shè)生命周期中各階段中的各相關(guān)信息進行高度集成，保證上一階段的信息能傳遞到以后各個階段，從而使建設(shè)各方能獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

關(guān)于合同管理方面，從規(guī)劃、設(shè)計到施工，監(jiān)理通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，有力保證工程投資、質(zhì)量、進度及各階段中的各相關(guān)信息的傳遞，在施工階段建設(shè)各方能以此為平臺、數(shù)據(jù)共享、工作協(xié)同、碰撞檢查、造價管理等也不斷的得到發(fā)揮等，極大程度減少合同爭議，降低索賠。

監(jiān)理通過BIM技術(shù)引用，可將各種建筑信息組織成一個整體，并貫穿于整個建筑生命周期過程中，從而使建設(shè)各方及時進行管理，達(dá)到協(xié)同設(shè)計、協(xié)同管理、協(xié)同交流的目的，再加上BIM所擁有的優(yōu)勢，可幫助提高編制結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔的多專業(yè)協(xié)調(diào)能力，最大程度的減少錯誤，并能夠加強工程團隊與建筑團隊之間的合作，大大地減少了整個建筑過程中監(jiān)理的協(xié)調(diào)量和協(xié)調(diào)難度。

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