隨著BIM在我國建筑行業(yè)的推廣與應(yīng)用，傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、組織模式及管理方式都將受到一定影響，而建筑領(lǐng)域第二次數(shù)字革命也將因BIM的全面應(yīng)用而全面展開。因此，本文將BIM應(yīng)用作為基本的時代背景，對建設(shè)方項目管理的問題進(jìn)行簡單探討。

作為一種數(shù)字化產(chǎn)物，BIM是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)工具，也是一種突破傳統(tǒng)的全新工作模式，其與現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的整體趨勢相吻合。對我國建筑行業(yè)而言，BIM的全面應(yīng)用能夠改變傳統(tǒng)設(shè)計的方法和手段，與此同時，基于BIM在整個建設(shè)周期中的深入應(yīng)用，也為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供了一個全新的革命性平臺，從根本上轉(zhuǎn)變了我國建筑行業(yè)的整體協(xié)作方式。那么，從管理的角度上來看，BIM應(yīng)用究竟有何現(xiàn)實意義?

而我國建筑行業(yè)又該如何在實踐中對BIM進(jìn)行有效利用呢?以下主要從設(shè)計方管理、施工方管理和項目造價管理這三個方面對這一問題加以分析和闡述。

一、設(shè)計方管理

BIM作為一種全新工具，在建設(shè)項目的開發(fā)、設(shè)計及管理工作中都發(fā)揮著相對積極的作用，BIM模型可以實完成模型維護(hù)、建設(shè)策劃、可視化設(shè)計、進(jìn)度模擬等20多項項目設(shè)計、論證和管理工作。而從BIM時代設(shè)計方管理的角度上來看，可視化、智能化與聯(lián)系性的設(shè)計為設(shè)計管理工作的有序開展提供了更便利的條件。

第一，可視化的設(shè)計模式為建筑師提供更優(yōu)越的視野條件。BIM取代傳統(tǒng)CAD界面利用該軟件系統(tǒng)將各種抽象的概念轉(zhuǎn)化成為一種可視的物理模型。如此一來，建筑師的想象力與創(chuàng)造力則可以通過各種實體造型工具與模塊進(jìn)行搭建，借助于2D畫面、現(xiàn)場3D掃描數(shù)據(jù)和3D數(shù)字模型的聯(lián)動作用，為建筑師們提供更為優(yōu)越的設(shè)計環(huán)境和視野條件;

第二，智能化的設(shè)計方式保證了信息的協(xié)調(diào)性和一致性。BIM時代，參數(shù)化的建模技術(shù)取代了傳統(tǒng)手工建模的形式。與此同時，由不同建筑構(gòu)件構(gòu)成的建筑整體取代一系列尚未建立起關(guān)聯(lián)關(guān)系的點(diǎn)、線組合�？梢哉f，智能化的設(shè)計方式將設(shè)計模型和行為模型進(jìn)行了有機(jī)地結(jié)合，通過數(shù)據(jù)庫保證了設(shè)計信息的協(xié)調(diào)性和一致性。智能化更體現(xiàn)在可以在智能移動設(shè)備通過類似DesignReview等BIM相關(guān)軟件的操作，作為項目的建設(shè)方對于設(shè)計方的想法可以隨時進(jìn)行溝通和掌握，了解設(shè)計意圖和最新設(shè)計動態(tài)，設(shè)計也能更好的展示其設(shè)計成果;

第三，連續(xù)性的設(shè)計過程只需一次建模便可實現(xiàn)全程使用。在BIM系統(tǒng)下，設(shè)計方管理可以保持設(shè)計的連續(xù)性。這里所謂的連續(xù)設(shè)計主要包含兩方面的內(nèi)涵：首先，BIM系統(tǒng)可以保證同一專業(yè)之內(nèi)的設(shè)計的連續(xù)性;同時，還能夠保證不同專業(yè)之間設(shè)計工作的連續(xù)性�？梢允蛊溆懈�多的時間投入到設(shè)計主體中，有效提升設(shè)計的整體效率，為項目建設(shè)節(jié)約大量的設(shè)計時間。

可以說，以三維動態(tài)的可視化設(shè)計及現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)庫信息替代傳統(tǒng)繪畫，BIM系統(tǒng)的應(yīng)用全面推動了建設(shè)項目設(shè)計管理的全面改革，對于優(yōu)化設(shè)計管理模式、提升設(shè)計管理水平和提高設(shè)計質(zhì)量等都有著重要作用。那么，BIM應(yīng)用對建設(shè)項目施工方管理形成了哪些影響?

二、施工方管理

從施工方管理的角度上來看，BIM在建設(shè)項目質(zhì)量管理與進(jìn)度管理中都有較為全面的應(yīng)用。

(一)質(zhì)量管理

BIM環(huán)境下，施工方管理更為系統(tǒng)、全面和深入。BIM在施工組織模擬與建筑系統(tǒng)分析等方面的應(yīng)用有效保證了施工方質(zhì)量管理的效率和質(zhì)量。

第一，從施工組織模擬方面來看，施工組織決定了這施工階段的工作內(nèi)容，并負(fù)責(zé)對施工環(huán)節(jié)各施工單位、各施工工種以及不同的資源之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。在BIM條件下，施工環(huán)節(jié)的施工重點(diǎn)和施工難點(diǎn)可以通過提前建模的方式，依照月、日、時的時間劃分對施工方案，進(jìn)行系統(tǒng)的分析和優(yōu)化，并對關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)和施工工藝進(jìn)行模擬、分析和指導(dǎo)，為提升施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)性保障;

第二，BIM時代，利用專業(yè)分析軟件，避免了建模和參數(shù)采集的重復(fù)性，同時也提高了系統(tǒng)分析的有效性和準(zhǔn)確性，如此便可以在不斷完善與調(diào)整的過程中有效提升建筑的整體質(zhì)量和性能。通過對已完建筑進(jìn)行掃描，施工現(xiàn)場建設(shè)方可以通過智能移動設(shè)備運(yùn)用BIM，對實際的掃描結(jié)果和設(shè)計的3D建筑數(shù)字模型進(jìn)行實時對比，控制施工單位的建設(shè)質(zhì)量，簡單的智能掌上移動設(shè)備對比控制精度可以達(dá)到毫米，甚至微米級。

(二)進(jìn)度管理

建筑施工是一種處于高度動態(tài)的過程，基于施工規(guī)模的擴(kuò)大、施工難度的提升，建設(shè)方全過程項目管理中的進(jìn)度管理工作往往會變得相對復(fù)雜，因此在實踐中為保證施工的進(jìn)度，目前往往采用類似project軟件繪制的甘特圖進(jìn)行進(jìn)度管理。但甘特圖較強(qiáng)的專業(yè)性和較低的可視化程度，卻無法對施工進(jìn)度以及各種關(guān)系進(jìn)行清晰地描述和體現(xiàn)，也無法將動態(tài)化的施工過程進(jìn)行準(zhǔn)確地表達(dá)。

而BIM環(huán)境下，通過BIM系統(tǒng)與進(jìn)度計劃的有效鏈接，可以把時間信息與空間信息整合在同一個可視的4D模型當(dāng)中，進(jìn)而對建筑施工的整個過程進(jìn)行直觀且精確的反映。在進(jìn)度控制方面，結(jié)合BIM的全過程數(shù)字化模型特點(diǎn)，對項目進(jìn)行實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的對比，從可視化4D效果上掌握工程現(xiàn)有進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差別。可視化程度完全可以滿足業(yè)主在整體項目進(jìn)度管理上的要求，甚至可以細(xì)化到建筑每個細(xì)部節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度和每個系統(tǒng)的安裝進(jìn)度。

三、項目造價管理

在激烈的市場競爭中，項目造價管理成為建設(shè)方全過程項目管理的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。而在BIM時代，基于BIM模型及相應(yīng)軟件系統(tǒng)的應(yīng)用，項目造價管理也得到了有效保障。

第一，BIM數(shù)字化的建造在設(shè)計人員與開發(fā)商之間建立起一種自然的反饋通道，使參與到競標(biāo)但中的所有制造商都可以對構(gòu)件模型進(jìn)行共享，縮短招標(biāo)周期的同時，可以對項目推進(jìn)過程中的各種問題進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，避免施工現(xiàn)場各種不確定性情況的發(fā)生，從而降低建造及安裝的成本;

第二，BIM空間管理的功能，在項目的竣工結(jié)算階段，通過BIM系統(tǒng)可以對項目的工程量進(jìn)行精確的計算，對項目的使用材料類型、數(shù)量等進(jìn)行準(zhǔn)確的核定。如果全部參與方的BIM系統(tǒng)在項目推進(jìn)過程中即時更新，那么在結(jié)算時就可以大量節(jié)約時間成本和減少可能造成的計算錯誤，使項目的建安造價更加透明化、精確化。

作為一種全新的工作方式和應(yīng)用工具，BIM的應(yīng)用對于提高建設(shè)單位對建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計、施工及成本管理水平，都發(fā)揮著其重要作用。未來一段時期內(nèi)，BIM都將是推動建筑行業(yè)全面信息化和現(xiàn)代化的主要手段，其應(yīng)用價值與發(fā)展前景也較為廣闊。建設(shè)方作為項目的全過程管理方，主觀上應(yīng)該與時俱進(jìn)，采用先進(jìn)的管理工具和方法，提高項目的管理水平，體現(xiàn)項目的投資效益。以上內(nèi)容是環(huán)球網(wǎng)校BIM考試頻道為您整理的“BIM|在項目管理實踐中如何有效利用BIM?”參考內(nèi)容，希望對你有所幫助。一分耕耘一分收獲，小編在這里祝大家：好好學(xué)習(xí)，天天向上;奮發(fā)努力，學(xué)有所成;旗開得勝，前程似錦!點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”按鈕，可免費(fèi)領(lǐng)取2019年BIM考試獨(dú)家復(fù)習(xí)資料。