施工階段成本管理與控制的內(nèi)涵
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建筑工程成本是指以建筑工程作為成本核算對(duì)象的施工過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣形式，也就是某一建筑工程項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部費(fèi)用的總和。本文控制的對(duì)象指的是直接費(fèi)，人、材、機(jī)的費(fèi)用。
成本管理：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等內(nèi)容。成本管理的步驟：工程資源計(jì)劃的編制，工程成本估算，工程成本預(yù)算計(jì)劃的編制，工程成本預(yù)測(cè)與偏差控制。
工程項(xiàng)目施工階段的成本控制是成本管理的一部分?？刂剖侵钢黧w對(duì)客體在目標(biāo)完成上的一種能動(dòng)作用，使客體能按照預(yù)定計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)的過程。而施工項(xiàng)目的成本控制則是指在建立成本目標(biāo)以后，對(duì)項(xiàng)目的成本支出進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差、糾正偏差的過程。
施工階段成本控制的理論
施工階段成本控制的方法是動(dòng)態(tài)糾偏控制理論，是指在制定出計(jì)劃成本的基礎(chǔ)上，通過采用成本分析方法找出計(jì)劃成本與實(shí)際成本間偏差并且分析產(chǎn)生偏差產(chǎn)生的原因和有可能的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而采取措施以減少或消除偏差，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的一種科學(xué)管理方法。施工階段的成本控制應(yīng)該從時(shí)間、工序、區(qū)域去分解成本和觀察成本，將成本分解到分部分項(xiàng)工程中，從微觀中觀察成本。
施工階段成本控制的方法
施工階段成本控制的主要內(nèi)容為材料控制、人工控制、機(jī)械控制、分包工程控制。成本控制的主要方法有掙值分析法、線性回歸法、指數(shù)平滑法、掙值分析法、灰色預(yù)測(cè)法。在施工過程中最常用的是掙值分析法。而后面基于BIM的成本控制的方法也是掙值法。 掙值分析法是一種分析目標(biāo)成本及進(jìn)度與目標(biāo)期望之間差異的方法，是一種通過差值比較差異的方法。它的獨(dú)特之處在于對(duì)項(xiàng)目分析十分準(zhǔn)確，能夠?qū)?xiàng)目施工情況進(jìn)行有效的控制。
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